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社員10名〜20名規模の会社の
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社長が抱える
バックオフィスを、
“なんとか回す”から
​“安心して任せられる”へ。

労務・経理・総務・日々の事務を、
単なる代行ではなく

経営者のバックオフィスパートナーとして
​整理から伴走します。
何を頼めばいいかわからない段階でも大丈夫。
上場企業の社長秘書歴 20年×経営者の視点で
手放せる業務から一緒に整えます。
こんな状態なら、そろそろ“社長が抱える”のをやめるタイミングです
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経費や請求業務がいつも後回し

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担当者を雇うほどではないがもう限界

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採用連絡や確認業務が

​社長に戻ってくる

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​社長しか

​全体がわかっていない

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頼みたいが、どの業務を

​切り出せばいいかわからない

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事務が増えて

​本業の時間が削られている

人手不足だけでなく、「任せ方が整っていないこと」が負担の原因になっているケースも少なくありません。
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代表が、業務整理からご一緒します。

​「何をお願いしたらいいか分からない。」

そんな状態でも、ご安心ください。

代表の石井が現状を丁寧にお伺いし、業務を整理しながら、今の会社に本当に必要なサポートをご提案します。

"すべてを任せる"ではなく、"必要なところから整える"。
だから無理なく始められ、バックオフィスが少しずつ回る仕組みを一緒につくっていきます。

社員10名〜20名規模の会社に、

アンドヴィオラが
​選ばれる理由

01

秘書歴20年の視点で、

経営者の仕事と負担を

​理解している

02

​何を頼むか決まっていなくても、業務整理から一緒に始められる

03

ちょうどいい距離感で、“まず相談しよう”と

思える存在になれる

アンドヴィオラは、
“作業を引き受けるだけ”ではありません。
社長の近くで、バックオフィスが回る形まで
​一緒に作ります。
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整理する

何が負担か、

何を外に出せるかを

​見える化

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任せる

属人化した業務を

少しずつ切り出し、

渡せる状態へ

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支え続ける

労務・経理・総務などの

​バックオフィス業務を

​継続して伴走

​社長が抱えがちな業務、ここまで相談できます

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​お金まわりを整える

・経費入力

・請求書作成

​・士業との調整

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人と採用を支える

・求人票作成、更新

・候補者対応

​・入社手続き

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日々の事務を止めない

・契約書作成

・見積書作成

​・各種確認業務

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発信や更新も任せられる

・SNS、ブログ更新

・HP更新

​・メルマガ

「これが頼めるかわからない」そんな状態のままでご連絡ください。

採用する前に、外注して整える、という選択肢があります

​こんな企業に選ばれています
人を増やす前に、業務を見直したい
​社長しかわからない仕事を減らしたい
今いるメンバーで効率よく回したい

導入事例

グリーンプラスロゴ

株式会社GreenPlus

加藤様

アイメスト加藤様

業務をどこまでお願いしてよいのか分からず、まずはメールチェックや請求書の整理など、手間はかかるものの、優先度の低い業務からお願いしていました。 きちんと整えてからお願いしなければと思い込み、結果的に自分で抱え込んでしまうことも多くありました。 ​  定例ミーティングを重ねる中で、考えていることを一つずつ形にしていただき、「これもお願いしていいんだ」と思えるようになりました。 日頃考えていることや課題感をチャットで共有しておくと、 次の打ち合わせまでに具体的な提案をいただけるのも心強いです。 グループ会社間の社内報制作についても、各担当者と直接やり取りして進めていただけるようになり、調整の負担が大きく減りました。  今では、「まず相談しよう」と思える存在です。

カナデルロゴ

株式会社カナデル

小泉様

カナデル小泉様

これまで予約管理やリサーチ、SNS用画像の加工、資料作成など、細かな業務をすべて自分で対応しており、常に時間に追われていました。 一般的な事務代行は、細かく指示しなければ進まないというイメージがあり、依頼することに不安も感じていました。 ​  アンドヴィオラさんは、経験豊富なスタッフの皆さんがとても話しやすく、こちらの意図を丁寧にくみ取ってくださるため、内容を伝えるだけで、イメージに近いたたき案を作成していただけます。  また、お願いしていない部分についても「必要だろう」と先回りして提案・対応してくださり、今ではサポーターというより、欠かせないチームの一員だと感じています。 上場企業グループ会社という安心感もあり、気軽に相談できる心強いパートナーです。

株式会社クロスセンシング

山田様

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クロスセンシングロゴ

導入前は、募集要項の整理や面接調整、応募者対応まですべて自社で 行っており、採用業務が大きな負担になっていました。 Indeedで運用していたものの、閲覧数や応募数を十分に分析できず、 改善できないまま掲載を続けている状態でした。    アンドヴィオラさんにお願いしてからは、募集設計から面接調整まで 一貫して対応いただき、履歴書も分析したうえでコメントを添えて共有してくださるため、採用判断がとてもスムーズになりました。  また、閲覧数や応募状況をもとに募集要項を定期的に見直してくださり、 やり取りも丁寧で状況に応じた対応をしていただけるので、安心して任せることができます。 事務職採用では面接同席にも対応いただき、信頼できる体制のもとで選考を進められています。

OUR PHILOSOPHY   -代表の想い-

社長を支える仕事を、20年。現在は経営者。
だからこそ、わかることがあります。

上場企業で20年、社長秘書として経営の現場に関わり、今は経営者として会社を運営しているからこそ、

「支える側」と「決断する側」の両方を理解しています。

アンドヴィオラは、依頼された作業をこなすだけではなく、

​経営のそばで、よりよい進め方を一緒に考える存在でありたいと考えています。

まずは社長の近くで
​バックオフィスを整えます
STEP
01
​ご利用の流れ
無料相談

​現状のお困りごとをヒアリング

STEP
02
業務整理

​何を任せられるか、

どこから始めるかを整理

STEP
03
伴走スタート

お客様の指示なく

​自走できる状態を目指します

​最初から完璧に切り分ける必要はありません。実際の業務を進めながら整えていきます。

よくあるご質問

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社長が抱えているバックオフィス、
​まずはどこから手放せるか一緒に整理しませんか。

「何を頼めばいいか決まっていない」 「採用するほどではないが、限界に近い」そんな状態でも大丈夫です。

無料相談で、今の業務状況に合った進め方をご提案します。

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&VIOLAロゴ

社員10〜20名の会社の
​バックオフィスをまるごと支える

忙しい経営者のための
オンライン秘書・事務代行

バックオフィス担当を雇うほどではない。
でも社長がすべてを抱えるのはもう限界。

そんな会社を、
秘書と経営者、両方の経験から生まれたオンラインチームが支えます。

 

社長の仕事を理解しているアンドヴィオラなら、
「任せられるバックオフィス」を実現します。

こんなお悩みはありませんか?

経理・総務・採用が後回しになっている

バックオフィス担当を採用するほどではない

社長が、全部抱えてしまっている

正直もう、手一杯

信頼して任せられる人がいない

会社が成長して、事務が回らない

​その課題、オンライン秘書チームで解決できます!

日々の業務の中で、「自分がやらなくてもいい仕事」があれば、私たちに任せられるかもしれません

困っている人

なぜ私たちが選ばれているのか

01

秘書品質のサポート(社長目線で動く秘書サポート)

ただの事務代行ではありません。

秘書としての視点と気配りを大切にし、相手の意図をくみ取ったサポートを行います。

02

業務を理解して動く​

作業ではなく、業務として考えます

業務の流れや背景を理解したうえで、効率よく進む方法を考えながら進行します。

03

ちょうどいい距離感​

ただの事務代行ではありません。

秘書としての視点と気配りを大切にし、相手の意図をくみ取ったサポートを行います。

ご利用の流れ

​お問い合わせ・無料相談

ヒアリング

(業務整理・設計期間)

本格サポート開始

必要事項をご入力いただき

まずは無料相談だけでも

お気軽にお問い合わせください。

ご契約後、実際の業務を通じて

無理なく任せられる業務と、進めやすい体制を

一定期間をかけて一緒に整えます。


※この期間での終了も可能です。

​(目安:3ヶ月程度)

業務内容が整理できた段階で、
4ヶ月目から本格的なサポートを開始し、

安心して本業に集中できる体制を整えます。

【業務整理・設計期間について】ご契約後すぐにすべてをお任せいただく必要はありません。

実際の業務を一緒に進めながら、無理なく任せられる範囲や進め方を整理する期間を設けています。

お客様の声

グリーンプラスロゴ
アイメスト加藤様

加藤様
株式会社GreenPlus

 業務をどこまでお願いしてよいのか分からず、まずはメールチェックや請求書の整理など、手間はかかるものの、優先度の低い業務からお願いしていました。
きちんと整えてからお願いしなければと思い込み、結果的に自分で抱え込んでしまうことも多くありました。

 定例ミーティングを重ねる中で、考えていることを一つずつ形にしていただき、「これもお願いしていいんだ」と思えるようになりました。
日頃考えていることや課題感をチャットで共有しておくと、
次の打ち合わせまでに具体的な提案をいただけるのも心強いです。
グループ会社間の社内報制作についても、各担当者と直接やり取りして進めていただけるようになり、調整の負担が大きく減りました。


 今では、「まず相談しよう」と思える存在です。

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